SURABAYA – Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya (Unusa) meraih Anugerah Kerja Sama Diktisaintek 2026 dari Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi (Kemendiktisaintek) dalam kategori Pelaporan Kerja Sama Terbaik.
Penghargaan diberikan di Kampus UNAIR, Selasa (10/11/2026). Penghargaan ini menjadi pengakuan atas komitmen Unusa dalam membangun tata kelola kemitraan yang tidak hanya tertib secara administratif, tetapi juga menghasilkan dampak nyata bagi masyarakat.
Dalam pengajuan penilaian anugerah tersebut, Unusa mengusung tema Sinergi Unusa dan Pesantren: Model Kemitraan Berdampak untuk Mewujudkan Sustainable Development Goals (SDGs) melalui Inovasi, Pemberdayaan, dan Kolaborasi Berkelanjutan.
“Melalui model ini, Unusa menempatkan pondok pesantren sebagai mitra strategis dalam pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Kedekatan historis, kultural, dan kelembagaan Unusa dengan lingkungan Nahdlatul Ulama (NU) menjadi modal penting untuk membangun kemitraan jangka panjang yang saling memberikan manfaat,” tulis Humas Unusa, Rabu (11/11).
Kerja sama tersebut dikembangkan melalui pendekatan Academic Health and Community Partnership dengan melibatkan berbagai unsur dalam kolaborasi pentahelix, mulai dari pemerintah, dunia usaha dan dunia industri, lembaga filantropi, organisasi masyarakat, hingga komunitas pesantren.
Sejumlah mitra yang terlibat antara lain Pemerintah Kota Surabaya, Dinas Kesehatan Kota Surabaya, Kementerian Agama, LPDP, Pegadaian, Telkom Indonesia, PT Surya Jaya Perkasa, Pelindo Terminal Petikemas, CIMB Niaga, Yayasan Dana Sosial Al-Falah (YDSF), ZISWAF CTARSA, dan PWNU Jawa Timur.
Salah satu kekuatan kemitraan Unusa adalah kontribusinya dalam meningkatkan kualitas kesehatan dan pemberdayaan masyarakat pesantren. Sepanjang 2025-2026, berbagai program pengabdian kepada masyarakat telah dilaksanakan di 12 pondok pesantren, terdiri atas 11 pesantren di Jawa Timur dan satu pesantren di Selangor, Malaysia.
Program yang dijalankan meliputi bakti kesehatan terpadu, promosi kesehatan dan pencegahan penyakit tidak menular, edukasi gizi dan pangan sehat, kesehatan reproduksi, kesehatan jiwa, khitan massal, pelatihan kader kesehatan, hingga peer counseling.
Melalui kegiatan tersebut, santri, pengurus, guru, kader Poskestren, dan masyarakat sekitar memperoleh peningkatan literasi kesehatan, pengetahuan tentang perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS), serta kemampuan melakukan edukasi dan pendampingan kesehatan di lingkungan masing-masing.
Di bidang ekonomi, salah satu inovasi unggulan Unusa adalah Unusa-Water, teknologi pengolahan dan penyediaan air bersih yang dikembangkan melalui Centre for Environmental Health of Pesantren (CEHP).
Hingga 2026, Unusa-Water telah diimplementasikan di 15 pondok pesantren yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia, termasuk Jawa Timur, Sumatera, dan Kalimantan. Setiap pesantren diperkirakan memiliki 500-700 santri yang memperoleh manfaat dari ketersediaan air bersih.
Dengan sistem filtrasi bertingkat, teknologi tersebut mampu menghasilkan air bersih sekitar 10.000 hingga 30.000 liter per hari. Kehadirannya membantu pesantren mengurangi ketergantungan terhadap pembelian air bersih maupun air kemasan.
Selain itu, berbagai program kesehatan dan pencegahan penyakit yang dijalankan bersama pesantren juga memberikan manfaat ekonomi melalui pendekatan cost avoidance. Proposal mencatat potensi penurunan biaya penanganan penyakit berbasis lingkungan sekitar 20-30 persen dibandingkan sebelum intervensi.
Pada aspek lingkungan, Unusa mengembangkan kemitraan melalui penyediaan teknologi air bersih dan pengelolaan limbah. Unusa-Water membantu meningkatkan kualitas air yang sebelumnya tidak layak digunakan menjadi lebih sesuai untuk kebutuhan sanitasi dan aktivitas sehari-hari, seperti memasak, mandi, dan berwudu.
Selain dampak program, penilaian Anugerah Kerja Sama Diktisaintek juga menempatkan aspek manajemen perencanaan dan evaluasi sebagai bagian penting. Dalam hal ini, Unusa menerapkan tata kelola kerja sama yang mengacu pada prinsip good university governance.
Setiap kemitraan dirancang berdasarkan pemetaan kebutuhan mitra, diselaraskan dengan Rencana Strategis universitas, Indikator Kinerja Utama (IKU), serta Sustainable Development Goals (SDGs). Implementasinya dilengkapi dokumen kerja sama, rencana aksi, laporan pelaksanaan, monitoring dan evaluasi, serta survei kepuasan mitra.
Editor: Martin
